¿Qué es un buen dirigente?

En las últimas horas el ámbito basquetbolístico local se ha visto rebalsado de impotencia, ante la desidia generalizada.
El primero en abrir el juego fue el presidente de Olimpia, Jorge Avellaneda, al solicitar una audiencia con la secretaria de Deportes, Juana Fernández para pedirle una nueva intervención a fin de la normalización de la entidad.
Luego se refirió José Zurita, titular de Salta Central quien lejos de convencerse en la critica realidad, dio una mirada optimista, digna de un desinteresado por la situación, que lleva 4 años sin una competencia oficial.
Luego, tuvo la palabra el jugador y entrenador de Hindú BBC, Sebastián Ortiz “ya no esperamos nada de los dirigentes. Son los mismos de siempre y seguirán actuando como siempre, no quieren hacer y no dejan hacer, pero de la mano de los entrenadores, o jugadores, como sea, vamos a jugar igual” afirmó.
Luego de tanta exteriorización, decidimos sumar elementos, que pueden ayudarnos a entender que es lo que ocurre. Por eso, aportamos unas líneas referidas a los dirigentes. ¿Qué es un buen dirigente?. Al leerlo, seguramente, muchos de nuestros dirigentes, entenderán porqué es que se les reclama su accionar…es que se espera, alguna de las funciones aquí expuestas:

El dirigente es el motor que impulsa a la organización para alcanzar sus objetivos, que se traducirán en bienestar para sus asociados. Esta responsabilidad requiere una sólida preparación del dirigente, a fin de responder a las exigencias de trabajo que la organización necesita. En resumen, un buen dirigente es aquel que ha desarrollado tres capacidades:
a) Capacidad de gestión, es decir, tener habilidad para: organizar el trabajo, dirigir a las personas, relacionar a su organización con otras instancias, buscar y lograr apoyos para su organización.
b) Capacidad de resolución, estar preparado(a) para enfrentar y resolver las dificultades que presentan en el desempeño de su cargo. Para ello es necesario tener: conocimiento sobre el asunto a resolver, estar dispuesto a buscar soluciones y no profundizar los problemas y desacuerdos, creatividad para encontrar alternativas, confianza en sí mismo, sentido de justicia y equidad.
c) Conocimiento, esta es una condición fundamental para que el dirigente se desempeñe con éxito, él debe conocer bien sus funciones y las de los demás directivos y personas de la organización, las normas legales y los procesos que vive la organización. Así mismo, el dirigente debe estar informado de lo que pasa en su contexto, es decir, de los temas, asuntos y procesos relacionados con su trabajo y la organización, también sobre la situación política y económica del páis y la localidad, etc.